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    先要声明一下，这只是我个人的观察与观点，不代表大多数事实（其实是不是大多数情况有多大关系呢？：）去TMD严谨！

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    自踏入职场以来，都被定向地朝管理型职业目标前进，以为做管理岗位也可以成为总经理。现在才知道，要做好总经理其实是要先做好经营，经营管理、经营管理，经营在前、管理在后，所以要先学会经营、学会做生意才有可能成为一个企业的总经理。现在也才知道，很多公司的总经理并不都是企业家！他们可能是生意人，或者说一定训练成了生意人，但生意人并不都是企业家！

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    在我看来，生意人与企业家的区别很大很大，因为我还不是一个生意人，所以把这个问题放大来看。

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    会挣钱、会算帐，看得到生意的机会（商机），会快速去获取一些资源并把资源变成收入或赢利，为了挣钱可以想尽一切办法（结果导向），我想这个应该是生意人。

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    会做生意，会持续做生意，会凝聚一帮自以为很专业的傻子、通过忽悠形成团队并确立团队共同的目标，在团队内部和生意各条价值链上会合理分配各种利益，在处理未来生意发展的是与非上会舍弃、会妥协，也许这应该是企业家。

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    生意人有无数，企业家却比较少。当然了，有很多生意人的企业也很大，但他们的员工却不太认同这个老板，我想这应该不能算做是企业家。

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    TMD我是谁？我要变成什么样？

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    我果真要变成一个生意人？再成为一个企业家？这里面的很多问题与我个人的价值观相去甚远，看来我太固执，每一次变化都要让我很痛苦，与其这样，还不如平淡做好自己。

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    据我观察，我管理之下的那些GM，其实离我的标准差很远！

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    但他们先改变了自己！

:D ,回复天残兄一个书面的个人浅见：7 T4 k4 V2 m7 V" c; g# U 生意人以盈利为目的，企业家以为顾客创造价值为目的。不过福建商人做一锤子买卖得也比较多阿

抱歉我与版主的看法有较大差异，让其他专业人士拍砖吧：）

在我看，都一样！

我觉得首先作为你的公司来说，一定要保证公司的利益至上，这个是所有人都能够理解的；其次作为个人来说不比计较自己的利益，这样会打造出一个和谐的团队--如果你还能很好分配各方利益的话。企业家和商人最大的区别在于他们的价值观和经营观念，是为赚钱而赚钱还是为理想而赚钱本质是不一样的。

都是为了利润。只是生意人在社会责任意识上相对弱于企业家。而企业家的社会责任意识也是为经营所迫。当然，不排除也部分企业真正将企业社会责任意识位列心中重要位置，但那是少数。企业做大了，就必须从生意人转变成企业家。如果不转变，没难有大发展了。

学习一下，企业家都是生意人，但是生意人不一定是企业家，中间还是有区别的

:) 支持下。

生意人只讲钱，永远跟着钱走，管你是舢板，还是航母，赚不了钱就不要；企业家讲钱之余还搞建设，喜欢造码头，从小到大，不断完善。

区别在于一个是有责任感，一个是没有责任感，生意人一切向钱看。