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go

公司该不该这样做

楼主
发表于 2009-6-28 22:38 | 只看该作者 | 倒序看帖 | 打印
目前公司在大规模的招聘研究生,但这个招聘计划很模糊,没有什么岗位需求分析就开始找人,再有就是公司似乎对学历情有独钟,只要是高学历就好,研究生、本科生、大专生都做一样的工作,待遇却差很多,原因就是公司已学历高低付薪,而不是看你的绩效,郁闷死了,直接后果就是导致人员流失严重,而公司领导好像熟视无睹,真搞不懂。是不是民企都这样啊?郁闷

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沙发
发表于 2009-6-28 23:13 | 只看该作者
中人网内训培训课程

回复:公司该不该这样做

老板思想不一样,企业文化就不一样4 A# l% a. k" v+ p7 | 想改变老板思想基本很难. F J3 q8 g1 |) ^8 u1 U! I 所以就按老板意思去做,然后在老板思想上进攻5 m2 l8 c* n6 I* h3 [# W S# j 让其感觉到他的决定是错误的,那样才有改变的机会。

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雅琦   

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板凳
发表于 2009-6-29 10:18 | 只看该作者

回复:公司该不该这样做

公司高层的问题,你自己郁闷没有用

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zjh85516   

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地板
发表于 2009-6-29 14:51 | 只看该作者

回复:公司该不该这样做

如果一个方向标都出了问题,那即使船员再努力,也会去往偏离的方向……

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发表于 2009-6-29 20:40 | 只看该作者

回复:公司该不该这样做

沟通很重要,学学刘罗锅!/ p# K4 T9 X5 W/ k" I0 D 5 o/ X6 g4 V% L& I0 n% pQQ:825117608

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anila808   

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发表于 2009-6-30 15:07 | 只看该作者

回复:公司该不该这样做

现在的老板都喜欢在外面吹嘘自己公司有多少高学历的........

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发表于 2009-6-30 16:09 | 只看该作者

回复:公司该不该这样做

当觉得自己无法适应一个公司环境又非常郁闷时,离开不失为一个好办法;但是好多民营企业是这样的。不公平的事太多.....

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发表于 2009-6-30 16:13 | 只看该作者

回复:公司该不该这样做

在没有实践的前提下,凭借学历断定一个人的能力,不全面,但却是一个标准。做HR有时候很无奈,公司不会按照你的人力资源规划,人员配置的计划进行工作,所以人力资源成了人事,人力资源部门成为辅助部门,根本谈不上战略伙伴。

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心雯   

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发表于 2009-6-30 20:20 | 只看该作者

回复:公司该不该这样做

老板太注重学历了,轻视了能力

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发表于 2009-6-30 20:34 | 只看该作者

回复:公司该不该这样做

谢谢各位,但本人感觉公司这样不仅会造成人力资源的浪费,对公司形象不好,而且根本就没办法选到合适的人员,因为流动的太快,只能慢慢尝试着去改善了

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